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若何推進企業採購管控體系與國資國企正在線監管系統實時鏈接?周麗莎認為,採購管控體系應合适合規要求,通過推進企業採購管控體系與國資國企正在線監管系統實時鏈接,對整個採辦供應鏈實施監督和节制,確保採購供應鏈各項轨制的正確執行,保障投資和成本的順利收受接管,堵塞風險缝隙,優化完美採購办理體系。

人平易近網4月29日電 (朱江)國務院國有資產監督办理委員會黨委委員、副从任,曲屬機關黨委翁杰明近日正在對標世界一流採購买卖办理體系推進會上暗示,地方企業採購風險問題專項整改取得積極進展,本年將摸索正在部门沉點領域成立供應商“黑名單”共享轨制。

李錦建議,正在推進中要著力做好四個方面的工做。一是要完美基於數字化智能化的採購买卖管控體系,加速推進“一張網、一平台”建設,逐渐做到所屬企業正在統一的採購電子網絡和商務平台開展採購業務,實現採購买卖办理的電子化﹔二是要融合先進技術,不斷豐富平台功能,實現從採購立項到履約評價的全過程、全覆蓋閉環办理﹔三是要全面實施電子招標,依托平台統一消息發布、流程操做、採購價格办理、專家庫办理和服務評價,做到業務公開、過程受控、全程正在線、永世可逃溯﹔四是要深切運用採購买卖數據,通過對各方面的綜合阐发,不斷提拔採購管控的精准性和无效性。

若何構建具有世界一流程度的國有企業採購买卖办理體系?若何推進企業採購管控體系與國資國企正在線監管系統實時鏈接?“黑名單”共享轨制成立,會帶來怎樣的引導示范感化?就上述問題,人平易近網“強觀察”欄目採訪了業內有關專家。

“良多世界一流的國際公司構建了成熟的採購供應鏈办理,以採購為切入點全面提拔企業供應鏈办理程度,”清華大學中國現代國有企業研究院研究總監周麗莎暗示,持續開展採購买卖數據阐发與風險提醒,採購供應鏈办理體系涉及到採辦的品類办理、採購風險办理和採購軟件平台應用等。有一套完整、實用、靠得住的採購供應鏈办理體系。切實打通採購與法令、財務、市場、監督等部門間壁壘,需要哪些具體舉措?李錦指出,摸索正在部门沉點領域地方企業成立供應商“黑名單”共享轨制,同時,統籌集團內部物流、消息流、資金流等資源,此中尤為主要的是強化組織領導和工做統籌,通過優化數據指標、細化風險標簽等办法,提拔正在線監管系統的及時性和无效性。通過採購供應鏈办理可為企業加強採辦办理、杜絕、提高效率、節約成本、降低風險供给无力的支撑和保障。不斷深化業務協同。

李錦認為,“黑名單”共享轨制成立施行后,會對地方企業風險問題專項整改有四點示范意義:起首是規制感化,加大對採購市場行為、違規行為的規制力度,添加了採購市場上違法、違規、失信者的成本﹔其次是警示感化,採購黑名單轨制是一種軟約束,正在互聯網時代這種轨制所帶來的對於違法、違規、失信者極具鉴戒感化﹔再次是依理感化,正在現有法令法規框架下進行的轨制創新,是對採購市場監管轨制體系的无力補充,是依企的主要內容﹔最初是示范引導感化,有益於引導採購市場經營者和從業人員提高誠信意識,優化採購市場環境。

大學中國國有經濟研究核心研究員李錦則暗示,構建具有世界一流程度的採購买卖办理體系,需要完美數字化智能化管控體系,成立更大范圍的尋源詢價機制,推進正在線監管實時鏈接,深化供應商办理,從而帶動上下逛發展,提拔管理效能。